En esta ocasión, vais a permitirme explicaros una opción, aquella a la que todo el mundo teme y que aún, consideran un fracaso dentro del mundo empresarial.

Imaginad por un momento que estáis muy emocionados con un proyecto, un proyecto en el cual tenéis muy claro que queréis hacer un videojuego en 2D de estética realista con un tipo de pintura y dibujo muy concreto, unas mecánicas definidas a la perfección, con un guión magnífico y contáis con un buen grupo de personas interesadas en el desarrollo. ¡Hasta tenéis interesados en colaboraciones de partners para abarcar mercado juntos! ¿tendría buena pinta, no?

Ahora imaginad que el coste de producción para hacer el videojuego que os encanta asciende a 350.000€ para un desarrollo de 2 años como carta de presentación a un mercado Indie que está sobresaturado y, aún sabiendo que tu producto puede ser único y especial, puede ser difícil superar las barreras de entrada para el coste que supone. Y por supuesto, no vas a ahorrar costes decidiendo no pagar a la gente. Hagamos las cosas bien.

La solución es esa que no queréis escuchar, esa que aunque lo dice vuestro compañero de trabajo, vuestra socia, ese amigo que te da consejos, os cerráis en banda a siquiera valorar: Pivotar.

Veamos el concepto, pivotar consiste en hacer cambios más o menos profundos en el modelo de negocio de una empresa para continuar creciendo. ¿Qué quiere decir ésto? que si os supone un coste de desarrollo de 350.000€ hacer un videojuego en 2 años para salir al mercado, quizás debáis plantear hacer un juego más pequeño que os guste en menos tiempo, por mucho menos coste, ganar comunidad, daros a conocer y con el dinero obtenido, tener los motores preparados para lanzaros a hacer ese videojuego que lleváis en el alma incrustado.

Éste ha sido nuestro caso, vamos a ser muy sinceros en nuestro diario, para vosotros y porque siempre lo hemos sido desde los inicios de CimaGamers en prensa digital de videojuegos. Inicialmente queríamos resurgir CimaGamers como una desarrolladora indie de videojuegos, el cual teníamos preparado un juego sobre una época muy poco explorada de Sevilla (Andalucía – España) de un estilo 2D artísticamente semejado al artista Goya.

Pivotar consiste en hacer cambios más o menos profundos en el modelo de negocio de una empresa para poder seguir creciendo

¿Qué ocurrió? disponíamos de un equipo de 15 personas trabajando en el proyecto, pero tras analizar costes, por mucho que el concepto estuviese gustando y las empresas quisieran vincularse al proyecto a modo de relaciones de partners, el coste se elevaba a 350.000€ y nos era inviable desarrollarlo pues mal pagar a personas trabajando en un proyecto, o incluso no pagarles, no es nuestra filosofía y nunca lo será.

Justo al momento que íbamos a cancelar el proyecto, nos apareció una oferta de uno de nuestros nuevos compañeros en CimaGamers, Adriano Pérez, director creativo de Sngular. ¿Por qué no desarrollamos juntos un videojuego de Realidad Virtual? El mercado está vibrando en consonancia para explotar en alza y es el momento de lanzarse a la piscina para colocarse en el sector de cara a cuando estalle todo. Y así fue, tras varias reuniones entre nosotros, decidimos que teníamos que apostarlo todo por nuestro sueño de revivir CimaGamers dentro de la industria del desarrollo de videojuegos, nosotros pivotamos hacia Realidad Virtual y, aunque inicialmente queríamos hacer una cosa completamente diferente, ahora nuestras decisiones, aunque fueron muy duras al principio, es la apuesta en conjunto la que hace grande estos momentos, id todos a una y confiad que ese pivotaje es siempre dejar un pie en base para ir moviendo el resto en pos de buscar la mejor alternativa para el partido. Y el partido lo jugáis vosotros, haced lo que esté en vuestra mano para cumplir vuestras metas, aunque con ello tengáis que pivotar.

¡Ánimo en estas etapas, se viene mucha teoría y os echaremos un cable!. Si tenéis alguna pregunta, contactad con nosotros a través del formulario de contacto, ¡estamos aquí para lo que necesitéis!

¡Seguimos!